一、如果你看了[文]很多书,千万别[章]告诉别人,告诉[来]别人别人就会不[自]断考你。
二、蒙牛不是策[文]划出来的,而是[字]踏踏实实的产品[控]、服务和体系做[文]出来的。
三、上世纪80[章]年代挣钱靠勇气[来],90年代靠关[自]系,现在必须靠[文]知识能力!
四、暴躁在某种[字]程度上讲是因为[控]有不安全感,或[文]者是自己没有开[章]放的心态。
五、最核心的问[来]题是根据市场去[自]制定你的产品,[文]关键是要倾听客[字]户的声音。
六、每一笔生意[控]必须挣钱,免费[文]不是一个好策略[章],它付出的代价[来]会非常大。
七、记住,关系[自]特别不可靠,做[文]生意不能凭关系[字],做生意也不能[控]凭小聪明。
八、公关是个副[文]产品,由于你解[章]决了以后会逐渐[来]传出去,这才是[自]最好的公关。
九、永远要把对[文]手想得非常强大[字],哪怕非常弱小[控],你也要把他想[文]得非常强大。
十、不想当将军[章]的士兵不是好士[来]兵,但是一个当[自]不好士兵的将军[文]一定不是好将。[字]
十一、人要有专[控]注的东西,人一[文]辈子走下去挑战[章]会更多,你天天[来]换,我就怕了你[自]。
十二、别人可以[文]拷贝我的模式,[字]不能拷贝我的苦[控]难,不能拷贝我[文]不断往前的**[章]。
十三、碰到灾难[来]第一个想到的是[自]你的客户,第二[文]想到你的员工,[字]其他才是想对手[控]。
十四、要找风险[文]投资的时候,必[章]须跟风险投资共[来]担风险,你拿到[自]的可能会更大。[文]
十五、互联网是[字]四乘一百米接力[控]赛,你再厉害,[文]只能跑一棒,应[章]该把机会给年轻[来]人。
十六、曾有人问马云,阿里巴巴最大的对手是谁,马云不假思索地表示:是沃尔玛。
十七、淘宝网的[自]主业决不该放在[文]与对手的竞争上[字],而是把眼睛盯[控]在提升客户体验[文]上。
十八、什么是团[章]队呢?团队就是[来]不要让另外一个[自]人失败,不要让[文]团队任何一个人[字]失败。
十九、免费是世[控]界上最昂贵的东[文]西。所以尽量不[章]要免费。等你有[来]了钱以后再考虑[自]免费。
二十、很多人是[文]愿意承认错误,[字]但不愿承担责任[控],而恰恰承担责[文]任会赢得更多的[章]尊重。
二十一、领导力[来]在顺境的时候,[自]每个人都能出来[文],只有在逆境的[字]时候才是真正的[控]领导力。
二十二、中国电[文]子商务的人必须[章]要站起来走路,[来]而不是老是手拉[自]手,老是手拉着[文]手要完蛋。
二十三、聪明是[字]智慧者的天敌,[控]傻瓜用嘴讲话,[文]聪明的人用脑袋[章]讲话,智慧的人[来]用心讲话。
二十四、互联网[自]上失败一定是自[文]己造成的,要不[字]就是脑子发热,[控]要不就是脑子不[文]热,太冷了。
二十五、你的职[章]责是什么?比别[来]人多勤奋一点、[自]多努力一点、多[文]一点理想,这就[字]是你的职责。
二十六、我们说[控]上市就像我们的[文]加油站,不要到[章]了加油站,就停[来]下来不走,还得[自]走,继续走。
二十七、注重自[文]己的名声,努力[字]工作、与人为善[控]、遵守诺言,这[文]样对你们的事业[章]非常有帮助。
二十八、绝大部[来]分创业者从微观[自]推向宏观,通过[文]发现一部分人的[字]需求,然后向一[控]群人推起来。
二十九、建一个[文]公司的时候要考[章]虑有好的价值才[来]卖。如果一开始[自]想到卖,你的路[文]可能就走偏掉。[字]
三十、永远记住[控]每次成功都可能[文]导致你的失败,[章]每次失败好好接[来]受教训,也许就[自]会走向成功。
三十一、服务是[文]全世界最贵的产[字]品,所以最佳的[控]服务就是不要服[文]务,最好的服务[章]就是不需要服务[来]。
三十二、人永远[自]不要忘记自己第[文]一天的梦想,你[字]的梦想是世界上[控]最伟大的事情,[文]就是帮助别人成[章]功。
三十三、做战略[来]最忌讳的是面面[自]俱到,一定要记[文]住重点突破,所[字]有的资源在一点[控]突破,才有可能[文]赢。
三十四、创业者[章]光有激-情和创[来]新是不够的,它[自]需要很好的体系[文]、制度、团队以[字]及良好的盈利模[控]式。
三十五、必须先[文]去了解市场和客[章]户的需求,然后[来]再去找相关的技[自]术解决方案,这[文]样成功的可能才[字]会更大。
三十六、诚信绝[控]对不是一种销售[文],更不是一种高[章]深空洞的理念,[来]它是实实在在的[自]言出必行、点点[文]滴滴的细节。
三十七、什么是[字]失败?放弃就是[控]最大的失败。什[文]么叫坚强?经历[章]许多磨难、委屈[来]、不爽,你才知[自]道什么叫坚强。[文]
三十八、创业时[字]期千万不要找明[控]星团队,千万不[文]要找已经成功过[章]的人。创业要找[来]最适合的人,不[自]要找最好的人。[文]
三十九、互联网[字]是影响人类未来[控]生活30年的3[文]000米长跑,[章]你必须跑得像兔[来]子一样快,又要[自]像乌龟一样耐跑[文]。
四十、可能一个[字]人说你不服气,[控]两个人说你不服[文]气,很多人在说[章]的时候,你要反[来]省,一定是自己[自]出了一些问题。[文]
四十一、我们知[字]道当时可以敲几[控]个锣,就可以围[文]那么多人的时候[章],锣都敲得好,[来]把戏还能不好?[自]敲锣都敲出花来[文]了。
四十二、我是说[字]阿里巴巴发现了[控]金矿,那我们绝[文]对不自己去挖,[章]我们希望别人去[来]挖,他挖了金矿[自]给我一块就可以[文]了。
四十三、不要贪[字]多,做精做透很[控]重要,碰到一个[文]强大的对手或者[章]榜样的时候,你[来]应该做的不是去[自]挑战它,而是去[文]弥补它。
四十四、我为什[字]么能活下来?第[控]一是由于我没有[文]钱,第二是我对[章]INTERNE[来]T一点不懂,第[自]三是我想得像傻[文]瓜一样。
四十五、在前一[字]百米的冲刺中,[控]谁都不是对手,[文]是因为跑的三千[章]米的长跑。你跑[来]着跑着,跑了四[自]五百米后才能拉[文]开距离的。
四十六、要是公[字]司里的员工都像[控]我这么能说,而[文]且光说不干活,[章]会非常可怕。我[来]不懂电脑,销售[自]也不在行,但是[文]公司里有人懂就[字]行了。
四十七、我们与[控]竞争对手最大的[文]区别就是我们知[章]道他们要做什么[来],而他们不知道[自]我们想做什么。[文]我们想做什么,[字]没有必要让所有[控]人知道。
四十八、我们选[文]择雅虎,是因为[章]雅虎有世界最强[来]大的技术,雅虎[自]在中国7年的经[文]验,无论犯的错[字]误还是取得的进[控]步,都是我们发[文]展的资本。
四十九、您能用[章]一句话概括您认[来]为员工应该具备[自]的基本素质吗?[文]今天阿里巴巴的[字]员工我们要求诚[控]信,学习能力,[文]乐观精神,和拥[章]抱变化的态度![来]
五十、商业合作[自]必须有三大前提[文]:一是双方必须[字]有可以合作的利[控]益,二是必须有[文]可以合作的意愿[章],三是双方必须[来]有共享共荣的打[自]算。此三者缺一[文]不可。
五十一、永远不[字]要跟别人比幸运[控],我从来没想过[文]我比别人幸运,[章]我也许比他们更[来]有毅力,在最困[自]难的时候,他们[文]熬不住了,我可[字]以多熬一秒钟、[控]两秒钟。
五十二、ldq[文]uo;营销这两[章]个字强调既要追[来]求结果,也要注[自]重过程,既要销[文],更要营。
五十三、聪明是[字]智慧者的天敌,[控]傻瓜用嘴讲话,[文]聪明的人用脑袋[章]讲话,智慧的人[来]用心讲话。所以[自]永远记住,不要[文]把自己当成最聪[字]明的,最聪明的[控]人相信总有别人[文]比自己更聪明。[章]
五十四、我们花[来]了两年的时间打[自]地基,我们要盖[文]什么样的楼,图[字]纸没有公布过,[控]但有些人已经在[文]评论我们的房子[章]怎么不好。有些[来]公司的房子很好[自]看,但地基不稳[文],一有大风就倒[字]了。
五十五、我们公[控]司是每半年一次[文]评估,评下来,[章]虽然你的工作很[来]努力,也很出色[自],但你就是最后[文]一个,非常对不[字]起,你就得离开[控]。在两个人和两[文]百人之间,我只[章]能选择对两个人[来]残酷。
五十六、我深信[自]不疑我们的模式[文]会赚钱的,亚马[字]逊是世界上最长[控]的河,8848[文]是世界上最高的[章]山,阿里巴巴是[来]世界上最富有的[自]宝藏。一个好的[文]企业靠输血是活[字]不久的,关键是[控]自己造血。
五十七、如果一[文]个方案有90%[章]的人说好的话,[来]我一定要把它扔[自]到垃圾桶里去。[文]因为这么多人说[字]好的方案,必然[控]有很多人在做了[文],机会肯定不会[章]是我们的了。
五十八、中国电[来]子商务的人必须[自]要站起来走路,[文]而不是老是手拉[字]手,老是手拉着[控]手要完蛋。我是[文]说阿里巴巴发现[章]了金矿,那我们[来]绝对不自己去挖[自],我们希望别人[文]去挖,他挖了金[字]矿给我一块就可[控]以了。
五十九、一个公[文]司在两种情况下[章]最容易犯错误,[来]第一是有太多的[自]钱的时候,第二[文]是面对太多的机[字]会,一个CEO[控]看到的不应该是[文]机会,因为机会[章]无处不在,一个[来]CEO更应该看[自]到灾难,并把灾[文]难扼杀在摇篮里[字]。
六十、千万不要[控]相信你能统一人[文]的思想,那是不[章]可能的。30%[来]的人永远不可能[自]相信你,不要让[文]你的同事为你干[字]活,而让他们为[控]我们的共同目标[文]干活。团结在一[章]个共同的目标下[来],要比团结在一[自]个人周围容易的[文]多。
六十一、我认为[字],员工第一,客[控]户第二。没有他[文]们,就没有这个[章]网站。也只有他[来]们开心了,我们[自]的客户才会开心[文]。而客户们那些[字]鼓励的言语,鼓[控]励的话,又会让[文]他们像发疯一样[章]去工作,这也使[来]得我们的网站不[自]断地发展。
六十二、人家问[文]我你喜欢能干的[字]员工还是听话的[控]员工,我说Ye[文]s,就是既要听[章]话又要能干,因[来]为我不相信能干[自]和听话是矛盾的[文],能干的人一定[字]不听话,听话的[控]人一定不能干,[文]这种人要来干什[章]么,不听话本身[来]就不能干,对不[自]对?
六十三、我觉得[文]网络公司一定会[字]犯错误,而且必[控]须犯错误,网络[文]公司最大的错误[章]就是停在原地不[来]动,最大的错误[自]就是不犯错误。[文]关键在于总结我[字]们反思各种各样[控]的错误,为明天[文]跑的更好,错误[章]还得犯,关键是[来]不要犯同样的错[自]误。
六十四、当你决[文]定要创业时便意[字]味着:没有了稳[控]定的收入;没有[文]了请假的权利;[章]没有了得红包的[来]机会。然而却更[自]意味着:收入不[文]再受限制;时间[字]运用更有效;手[控]心向下不求人。[文]想法若不同,结[章]果便不同;选择[来]不一样,生活才[自]变样。
六十五、我们家[文]保姆,我给她1[字]200元,杭州[控]市场价800元[文]。她做得很开心[章],因为她觉得得[来]到了尊重。而那[自]些高层他们月薪[文]四五万元,即使[字]你给他加一万元[控]丶两万元,他也[文]不会感到什么。[章]但是你对广大员[来]工增加一些,那[自]么士气会大增。[文]
六十六、看见1[字]0只兔子,你到[控]底抓哪一只?有[文]些人一会儿抓这[章]个兔子,一会儿[来]抓那个兔子,最[自]后可能一只也抓[文]不住。CEO的[字]主要任务不是寻[控]找机会而是对机[文]会说NO、机会[章]太多,只能抓一[来]个。我只能抓一[自]只兔子,抓多了[文],什么都会丢掉[字]。
六十七、企业家[控]是在现在的环境[文],改善这个环境[章],光投诉,光抱[来]怨有什么用呢?[自]国家现在要处理[文]的事情太多了,[字]失败只能怪你自[控]己,要么大家都[文]失败,现在有人[章]成功了,而你失[来]败了,就只能怪[自]自己。就是一句[文]话,哪怕你运气[字]不好,也是你不[控]对。
六十八、创业最[文]怕就是看不见,[章]看不起,看不懂[来],跟不上;看不[自]见对手在哪里,[文]看不起对手,看[字]不懂对手为什么[控]可以变得那么强[文],然后就跟不上[章]了;即使对手很[来]弱小,也一定要[自]把对方看的很强[文]大,即使对手很[字]强大,也不一定[控]要把自己看的很[文]弱小。
六十九、每一个[章]人都很平凡,我[来]马云也没什么了[自]不起,这几年被[文]媒体到处吹捧,[字]其实自己很难为[控]情。我一点儿也[文]不聪明,也没有[章]先见之明,只是[来]一步一步走来,[自]刚开始创业时被[文]4家公司骗得晕[字]头转向,但是那[控]些骗人的公司今[文]天都已经不复存[章]在了。
七十、领导永远[来]不要跟下属比技[自]能,下属肯定比[文]你强;如果不比[字]你强,说明你请[控]错人了。要比眼[文]光:比他看得远[章];要比胸怀:领[来]导的胸怀是委屈[自]撑大的,要能容[文]人所不容;要比[字]实力:抗失败的[控]能力比他强;一[文]个优秀的领导人[章]的素质就是眼光[来]、胸怀和实力。[自]
七十一、我跟自[文]己讲我们到这个[字]世界上不是来工[控]作的,我们是来[文]享受人生的,我[章]们是来做人不是[来]做事。如果一辈[自]子都做事的话,[文]忘了做人,将来[字]一定会后悔。不[控]管事业多成功、[文]多伟大、多了不[章]起,记住我们到[来]这个世界就是享[自]受经历这个人生[文]的体验。忙着做[字]事一定会后悔。[控]
七十二、人一辈[文]子要明白钱和权[章]两个东西是绝对[来]不要碰在一起,[自]当了官永远不要[文]想有钱,当了商[字]人千万别想权;[控]钱和权这两个东[文]西碰在一起就是[章]炸药和雷管碰在[来]一起,必然要爆[自]炸;胡雪岩的悲[文]哀就在于他是红[字]顶商人;中国商[控]人千万别在红道[文]上混。
七十三、在点评[章]《赢在中国》一[来]位选手的时候,[自]马云说道:你自[文]己很善良,也很[字]有**,也很幽[控]默,也会讲很多[文]的故事,但你的[章]团队离开你的时[来]候,你要想到一[自]点,我们需要雷[文]锋,但不能让雷[字]锋穿补丁的衣服[控]上街去,让他们[文]跟你分享成功是[章]很重要的。
七十四、01年[来],我犯了一个错[自]误,我告诉我的[文]18位共同创业[字]同仁,他们只能[控]做小组经理,而[文]所有的副总裁都[章]得从外面聘请。[来]现在十年过去了[自],我从外面聘请[文]的人才都走了,[字]而我之前曾怀疑[控]过其能力的人都[文]成了副总或董事[章]。我相信两个信[来]条:态度比能力[自]重要,选择同样[文]也比能力重要![字]
七十五、阿里巴[控]巴从成立以来一[文]直备受质疑,从[章]8年前我做阿里[来]巴巴的时候一路[自]被骂过来,都说[文]这个东西不可能[字]。不过没关系,[控]我不怕骂,在中[文]国反正别人也骂[章]不过我。我也不[来]在乎别人怎么骂[自],因为我永远坚[文]信这句话,你说[字]的都是对的,别[控]人都认同你了,[文]那还轮得到你吗[章]?你一定要坚信[来]自己在做什么。[自]
七十六、电子商[文]务最大的受益者[字]应该是商人,我[控]们该赚钱因为我[文]们提供工具,但[章]让我们做工具的[来]人发了大财,而[自]使用工具的人还[文]糊里糊涂,这是[字]不正常的。所谓[控]新经济,就是传[文]统企业利用好网[章]络这个工具,去[来]创造出更大的经[自]济效益,使其成[文]几十倍地增长,[字]这才是真的新经[控]济的到来。今天[文]新旧经济是两张[章]皮。
七十七、有人觉[来]得我牛,6分钟[自]说服了孙正义,[文]其实是他说服了[字]我。见孙正义之[控]前,我在硅谷至[文]少被拒绝了40[章]次。做企业赢在[来]细节,输在格局[自]。格局,格是人[文]格,局是胸怀,[字]细节好的人格局[控]一般都差,格局[文]好的人从来不重[章]细节,两个都干[来]好,那叫太有才[自]!
七十八、收购雅[文]虎中国之后,整[字]合问题又摆在马[控]云面前。这次马[文]云非常果断,什[章]么都可以谈,只[来]有价值观不能谈[自]判,这是马云收[文]购雅虎中国时的[字]核心原则。一家[控]公司一旦扩张到[文]500人以上,[章]仅仅靠财务丶人[来]事上的管理很难[自]继续成长,必须[文]借助统一的价值[字]观聚集人心,马[控]云深谙这样的道[文]理。
七十九、自创业[章]以来,阿里巴巴[来]公司最初的18[自]个创业者,现在[文]一个都不少。别[字]的公司出3倍薪[控]水,员工也不动[文]心。马云还说风[章]凉话:同志们,[来]3倍我看算了,[自]如果5倍还可以[文]考虑一下。对其[字]中奥妙,马云是[控]这样解释的:在[文]阿里巴巴工作3[章]年就等于上了3[来]年研究生,他将[自]要带走的是脑袋[文]而不是口袋。
八十、今天要在[字]网上发财,概率[控]并不是很大,但[文]今天的网络,可[章]以为大家省下很[来]多成本。这个世[自]界没有人能替你[文]发财,只有你自[字]己才能替你发财[控],你需要的是投[文]资和投入,sp[章]endtime[来],invest[自]time,on[文]theinte[字]rnet,把自[控]己的时间投资在[文]网络上面,网络[章]一定会给大家省[来]钱,但不一定今[自]天就能赚多少钱[文],赚钱是明天的[字]事,省钱,你今[控]天就看得到。
八十一、阿里巴[文]巴公司不承诺任[章]何人加入阿里巴[来]巴会升官发财,[自]因为升官发财丶[文]股票这些东西都[字]是你自己努力的[控]结果,但是我会[文]承诺你在我们公[章]司一定会很倒霉[来],很冤枉,干得[自]很好领导还是不[文]喜欢你,这些东[字]西我都能承诺,[控]但是你经历这些[文]后出去一定满怀[章]信心,可以自己[来]创业可以在任何[自]一家公司做好,[文]你会想:因为我[字]阿里巴巴都待过[控],还怕你这样的[文]公司?
八十二、人是退化最严重的动物。跟兽比人很弱肢,和狗比人很闻盲,但人类进化了抱怨。偶尔为之无大碍,但当抱怨成习惯,就如喝海水,喝的越多渴得越厉害。最后发现,走在成功路上的,都是些不抱怨的傻子们。世界不会记得你说了什么,但一定不会忘记你做了什么!