一、今天的付出[文],明天的回报。[章]
二、立足新起点[来],开创新局面。[自]
三、没有执行力[文],就没有竞争力[字]。
四、自检互检,[控]确保品质零缺点[文]。
五、塑造人的品[章]质,建立管理根[来]基。
六、多思考才能[自]创新,勤检讨才[文]有进步。
七、细节做好叫[字]精致,细节不好[控]叫粗糙。
八、爱你的员工[文]吧,他会百倍地[章]爱你的企业。
九、知识从学习[来]中获得,素质从[自]改善中进步。
十、管理:整顿[文],整理,清扫,[字]清洁,素养。
十一、严要求抓[控]质量,保安全,[文]促进度,争一流[章]。
十二、在没出现[来]不同意见之前,[自]不做出任何决策[文]。
十三、如果你不[字]能战胜对手,就[控]加入到他们中间[文]。
十四、得意时应[章]善待他人,失意[来]时你会需要他们[自]。
十五、多点沟通[文],少点抱怨;多[字]点理解,少点争[控]执。
十六、严格遵守[文]公司的规章制度[章],做一个合格的[来]员工。
十七、学习管理[自]的三种方法就是[文]实践、实践、再[字]实践。
十八、没有热忱[控]的经营者,也就[文]教育不出敬业的[章]员工。
十九、新经济时[来]代,不是大鱼吃[自]小鱼,而是快鱼[文]吃慢鱼。
二十、世界上没[字]有夕阳企业,只[控]有落后和不思进[文]取的企业。
二十一、什么是[章]不简单把简单的[来]事情千百遍做好[自]就是不简单。
二十二、利益是[文]执行的源动力,[字]企业文化是执行[控]的持续动力。
二十三、少数人[文]常常被证明是对[章]的,原因在于多[来]数人不认真。
二十四、一次良[自]好的撤退,应和[文]一次伟大的胜利[字]一样受到奖赏。[控]
二十五、你的自[文]觉贡献,才有公[章]司的辉煌群策群[来]力,相融共生。[自]
二十六、管理就[文]是把复杂的问题[字]简单化,把混乱[控]的事情规范化。[文]
二十七、一个木[章]桶能装多少水,[来]取决于最短的木[自]板决定的高起点[文]。
二十八、企业不[字]景气,问题不在[控]员工,而在老板[文]的管理方法不当[章]。
二十九、没有什[来]么比忙忙碌碌更[自]容易,没有什么[文]比事半功倍更困[字]难。
三十、领导者不[控]要做言语的巨人[文]、行动的侏儒。[章]言必行、行必果[来]。
三十一、领导者[自]是能够将一群人[文]带到他们自认为[字]去不了的地方的[控]人。
三十二、不满足[文]让客户满意,要[章]追求让客户感动[来],创造客户终身[自]价值。
三十三、有福之[文]人是那些抱有美[字]好的企盼从而灵[控]魂得到真正满足[文]的人。
三十四、强化竞[章]争意识,营造团[来]队精神,追求客[自]户满意,是你我[文]的责任。
三十五、没做好[字]就是没做好,没[控]有任何借口。随[文]便找借口,成功[章]没入口。
三十六、管理者[来]在任何时候,任[自]何情况下都有使[文]员工们更加成熟[字]的使命。
三十七、在快餐[控]店打工并不可耻[文],你的祖父对煎[章]汉堡有不同的看[来]法:机会。
三十八、墨守成[自]规,四平八稳,[文]优柔寡断,畏首[字]畏尾,不是企业[控]家的气质。
三十九、有利润[文]的企业说不定会[章]破产,但持有现[来]金的企业永远也[自]不会破产。
四十、只有不完[文]美的产品,有挑[字]剔的客户,要有[控]好的灌溉,才有[文]好的结果!
四十一、员工是[章]公司的第一产品[来];培养优秀的员[自]工,是企业运作[文]的首要目标。
四十二、惟一持[字]久的竞争优势,[控]也许就是比你的[文]竞争对手学习得[章]更快的能力。
四十三、三流的[来]点子加一流的执[自]行力,永远比一[文]流的点子加三流[字]的执行力更好。[控]
四十四、由于缺[文]乏团队合作而失[章]败的工商企业,[来]比由于其他原因[自]而失败的要多。[文]
四十五、大多数[字]的错误是企业在[控]状况好的时候犯[文]下的,而不是在[章]经营不善的时候[来]。
四十六、我们不[自]一定知道正确的[文]道路在哪里,但[字]却不要在错误的[控]道路上走得太远[文]。
四十七、没有商[章]品这样的东西。[来]顾客真正购买的[自]不是商品,而是[文]解决问题的办法[字]。
四十八、管理是[控]盯出来的,技能[文]是练出来的,办[章]法是想出来的,[来]潜力是逼出来的[自]。
四十九、不是没[文]办法,而是没有[字]用心想办法。用[控]心想办法,一定[文]有办法,迟早而[章]已。
五十、总是在裁[来]人,简称总裁;[自]老是板着脸,故[文]称老板;经常不[字]理人,那叫经理[控]。
五十一、谦和的[文]态度常会使别人[章]难以拒绝你的要[来]求。这也是一个[自]人无往不胜的要[文]诀。
五十二、高层管[字]理者做正确的事[控],中层管理者正[文]确地做事,执行[章]层人员把事做正[来]确。
五十三、为自己[自]养成一个好习惯[文],给别人留下一[字]个好印象。每天[控]进一步,踏上成[文]功路。
五十四、办企业[章]有如修塔,如果[来]只想往上砌砖,[自]而忘记打牢基础[文],总有一天塔会[字]倒塌。
五十五、在公司[控]的管理方面,应[文]该相信少就是多[章]的道理,抓得少[来]些,反而收获就[自]多了。
五十六、一次季[文]度赢利可以是侥[字]幸,连续两次可[控]以是巧合,但是[文]连续三次就是一[章]种趋势。
五十七、以厂为[来]校,以厂为家。[自]互相学习,互相[文]关怀,遵守厂规[字]、厂纪,争当优[控]秀员工!
五十八、只花一[文]元钱的顾客,比[章]花一百元的顾客[来],对生意的兴隆[自]更具有根本的影[文]响力。
五十九、如果你[字]觉得你的老板很[控]凶,等你做了老[文]板就知道,老板[章]是没有工作任期[来]保障的。
六十、企业的成[自]功来自于每一位[文]员工的付出,只[字]有勇于承担责任[控],才能承担更大[文]的责任。
六十一、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
六十二、企业不[章]能靠一个精明的[来]老板,高树下经[自]常寸草不生,企[文]业是由经营者的[字]才华所决定的。[控]
六十三、如果你[文]一事无成,不是[章]你父母的错,所[来]以不要对自己犯[自]的错发牢骚,从[文]错误中去学习。[字]
六十四、要赞扬[控]某人,最好用白[文]纸黑字写下来;[章]若要训斥某人,[来]则要用电话的方[自]式,不留痕迹。[文]
六十五、从管理[字]的角度来讲,两[控]点之间最短的距[文]离不一定是一条[章]直线,而是一条[来]障碍最小的曲线[自]。
六十六、看一下[文]老板是不是善于[字]管理他的员工,[控]从他给员工支付[文]的报酬毫无疑问[章]地可以做出判断[来]。
六十七、态度决[自]定行动,行为培[文]养格,格决定命[字]运严谨思考,严[控]密操作;严格检[文]查,严肃验证。[章]
六十八、领导者[来]不是只告诉别人[自]怎么干的家伙,[文]而是要激发团队[字]产生一定包袱,[控]并朝目标勇往直[文]前。
六十九、为了能[章]拟定目标和方针[来],一个管理者必[自]须对公司内部作[文]业情况以及外在[字]市撤境相当了解[控]才行。
七十、工作标准[文]化、工作表单化[章]、工作流程化、[来]工作细致化、工[自]作合理化是发展[文]型企业必要的五[字]化。
七十一、请示问[控]题不要带着问题[文]请示,要带着方[章]案请示。汇报工[来]作不要评论地汇[自]报,而要陈述的[文]汇报。
七十二、兵随将[字]转,无不可用之[控]才。作为一个管[文]理者,你可以不[章]知道下属的短处[来],却不能不知道[自]下属的长处。
七十三、即使赠[文]品只是一张纸,[字]顾客也是高兴的[控]。如果没有赠品[文],就赠送笑容。[章]
七十四、人生没[来]有寒署候,人生[自]不是学期制,没[文]有哪个雇主有兴[字]趣帮你寻找自我[控],请用自己的时[文]间来做这件事吧[章]。
七十五、大多数[来]组织的成功,管[自]理者的贡献平均[文]不超过两成,任[字]何组织和企业的[控]成功,都是靠团[文]队而不是靠个人[章]。
七十六、制度是[来]建立在对人不信[自]任的假设上的,[文]但企业用人必须[字]建立在信任的基[控]础上。用人莫疑[文],但制度一定要[章]健全。
七十七、君之视[来]臣为手足;则臣[自]视君如腹心;君[文]之视臣如草芥,[字]则臣视君如路人[控];君之视臣如犬[文]马,则臣视君如[章]寇仇。
七十八、任何情[来]况下责任都有一[自]个定量,如果任[文]何一方承担了过[字]多的责任,那么[控]另一方就会相应[文]地减少承担等量[章]的责任。
七十九、凡是工[来]作,必有计划;[自]凡是计划,必有[文]结果;凡是结果[字],必有责任;凡[控]是责任,必有检[文]查;凡是检查,[章]必有惩罚。
八十、每周经常[来]工作72小时,[自]有时甚至达到9[文]0小时;不工作[字]的时候,他就像[控]一个黑洞吸收光[文]线那样,大量吸[章]收信息。
八十一、绝不可[来]追随产业界的时[自]尚,要做其他公[文]司不肯做的事。[字]同时,不要做其[控]他公司已经在做[文]或不久的将来就[章]可能要做的事。[来]
八十二、只有家[自]族服务于企业,[文]企业与家族才能[字]同时生存发展;[控]假如企业的运营[文]是以服务于家族[章]为原则,则企业[来]与家族必两败俱[自]伤。
八十三、播撒的[文]越多,得到的就[字]越多;保留再多[控]也是缺少,还不[文]如大方地给予。[章]自由的灵魂会被[来]滋养,因为在浇[自]灌万物的同时也[文]浇灌了自己。
八十四、过程与[字]结果:对基层的[控]职员要重视过程[文]管理,对高层的[章]职员要重视结果[来]管理。如果颠倒[自]过来,管理必乱[文]。如果一视同仁[字],集体的效率必[控]下降。
八十五、在我们[文]这里,体现员工[章]地位和贡献,不[来]是他的职务,而[自]是他的业绩。他[文]取得了成绩,大[字]家都赞扬他,尊[控]重他,以他为榜[文]样,他就会有一[章]种满足感。
八十六、ldquo;艰苦坚实,诚信承诺,实干实效以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;以实干的精神创造高效的企业业绩。